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惠达卫浴：新时代、新挑战、新辉煌！ 2013/1/7 国内较大卫浴企业，同时也是该行业国家住宅产业化基地企业的惠达卫浴股份有限公司，定于1月8-9日，在惠达陶瓷城举办2013年度经销商年会。惠达的数百名经销商及合作伙伴，将从四面八方汇聚到这里，共商惠达新的发展大计。　　　　惠达总裁王彦庆在接受记者采访时说，本次年会主题确定为：新时代，新挑战，新辉煌！主要考虑是因为2013年对惠达来说，是一个全新的时代的开始。　　　　他认为这一共包含三层含义，一是从经济发展模式来说，按照相关人士的分析和预测，中国长达30年的高速增长已基本告一段落，从此开始进入中低速增长时期。也就是说，从以前10%以上的两位数增长，变成7%前后的增长速度。国家从2010年下半年开始对房地产市场实行宏观调控，已经两年多过去了，这直接带来了建材行业的不景气和衰退。2013年，对房地产市场的调控政策还会持续，至少到2014年才会逐渐放松。对于我们这个行业来说，以前那种每年高达20-30%的增长速度将不会再次出现，很可能是百分之几的低增长，也可能是负增长。因此，对我们的压力和挑战会越来越大。因此，我们要放弃市场会快速好转的幻想，做打硬仗、打好战的准备，并较终赢得胜利。　　　　第二层含义是中央相关部门换届后，政策变化带来的影响。对我们来说，较大和较直接的影响有两个方面，一个是大力发展城镇化的影响，二是住宅产业化的影响。这两项政策都是新一届相关部门重视民生、扩大内需、改善环境的较重要和核心举措。　　　　从城镇化建设来看，每年从农村转为城市人口的数量为2000万以上，这部分人并不是进城打工，而是买房定居。所以，按照城镇化推进规划，每年将需要新增住宅几百万套，而且主要集中在三四线城市。　　　　从住宅产业化发展来看，这几年，越来越多的城市，开始限制毛坯房，鼓励精装房。比如深圳、上海，已经做到高标准为精装房。其他二线城市也基本达到精装率30%左右。从今年开始，国家会进一步加大推进住宅产业化的力度。　　　　住宅产业化的另一个重要领域是保障房。按照国家规划，到2015年要建3500万套保障房。进入这个系统有比较高的门槛和持续性。因此，我们一定要在这个领域建立自己的垄断地位。　　　　第三层含义是卫浴建材行业出现的转型变化，即从单一卫浴企业向综合家居企业转型，从生产企业向家居集成商的转型。很多卫浴企业这几年都在搞跨界经营，从过去单一的洁具产品，向包括五金、浴室柜、橱柜、家具企业转型。　　　　其主要原因是家居集成模式的出现。越来越多的工程项目不是在完工后单个采购卫浴产品，而是在建筑设计阶段，就把部品考虑进来，也就是说，家居集成的概念越来越普及。　　　　他说，去年，是我们惠达成立30周年，8月18日，我们举办了盛大的庆祝活动。这也宣告了我们惠达的历史进入了一个新的阶段。2013年是我们惠达开始二次创业的靠前年，我们计划用30年时间，把惠达打造成一个重要的家居企业，从中国靠前，变成世界靠前。

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